SESA

A Secretaria de Saúde do Estado (Sesa) trouxe a Macapá consultores da Beneficência Portuguesa, de São Paulo, responsável por reduzir superlotações de hospitais da capital paulista com o Projeto Lean nas Emergências.

Esta semana a equipe técnica da pasta estará reunida com os profissionais de fora para iniciar o processo de implantação da metodologia no Hospital de Emergência. O objetivo é promover uma mudança de fluxo, de processos internos e engajamento dos profissionais de saúde.

“Hoje estamos realizando uma obra de ampliação e revitalização do espaço, mas o projeto do Lean nas Emergências visa trabalhar o engajamento dos profissionais através de mudanças estratégicas para melhorar o fluxo do hospital”, explicou o secretário de saúde do estado, Juan Mendes.

A ação possui um ciclo de 2 anos e esta é a 4ª visita de monitoramento feita pela equipe da Beneficência Portuguesa. Entre as ferramentas de gestão que estão sendo implementadas dentro do HE estão:

• Metodologia Lean;
• Análises estatísticas;
• Mapa de fluxo de valor;
• Diagrama espaguete (ajuda a visualizar graficamente os fluxos dos vários processos que compõem o dia a dia hospitalar);
• Plano de capacidade plena (estabelece um conjunto de ações a serem disparadas quando o hospital se aproxima da taxa de ocupação limite).

“Complementamos uma série de ferramentas ao longo de 10 visitas que acontecem no período de 15 em 15 dias, entre o período das visitas, acompanhamos de forma remota e após isso, acompanhamos de 6 a 12 meses, com uma visita presencial para analisarmos os resultados, para não deixarmos desassistidos e sustentarmos os nossos processos”, explicou Ruan Fernandes, consultor da Beneficência Portuguesa.